作为院学习宣传贯彻落实党的十九大精神系列宣讲活动的一项重要内容，11月23日，院首席管理咨询专家王育民、产业与规划研究所营销与运营研究部主任李耀华做客“泰尔大讲堂”，对《院三年发展规划》进行了宣贯培训。李勇书记主持本期讲堂，院各部门领导干部职工近150人参加了宣贯培训。

王育民围绕战略规划的制定过程、重要性、本质特征以及执行中需要注意的问题等四个方面，对《院三年发展规划》的编制背景和方法作了系统说明。李耀华以《院三年发展规划》的编制进展情况为切入点，总体介绍了《院三年发展规划》的研究内容，即：通过对我院发展现状及未来三年的环境和形势所做的SWOT分析，结合我院组织使命、发展定位和目标，对应提出今后三年的主要发展策略及组织实施规划。随后，两位专家还与参会人员进行了交流互动。

李勇书记对本次宣贯培训的效果给予充分肯定，认为讲解全面细致、内涵丰富，对进一步推动党的十九大精神在全院范围内落实落地，充分调动全院干部职工找准定位、明确责任、岗位建功，具有重要的激励和引导作用。李勇书记还对下步学习贯彻执行《院三年发展规划》提出了要求。他指出，《院三年发展规划》是我院从2018年至2020年三年间的主要发展策略及组织实施规划，不仅与全面建成小康社会的第一个百年目标相契合，更与我院班子建设、实际发展需要相一致，抓紧抓实学习理解对各部门工作开展至关重要。各部门在学习过程中要充分与党的十九大精神结合起来，与部党组的要求结合起来，与院的实际结合起来，与自身的岗位职责结合起来，从而达到对《院三年发展规划》全面消化、吸收和理解的良好效果。

（讲座PPT《信通院三年发展规划4点说明--王育民》、《信通院三年发展规划要点宣讲--李耀华》将共享至党建网站“泰尔大讲堂”专栏，欢迎大家查阅）